我公司7月25日召开会议传达学习设计院半年工作会议精神，回顾总结上半年任务完成情况并安排部署下半年生产经营工作。会议重点对熊鹰董事长讲话精神和吕琼总经理关于《大干快上，提速增效，全力以赴超额完成年度目标任务》的工作报告进行了详细解读。全文学习了交控集团领导关于“提高执行力”的讲话精神。

会议要求，一要坚定信心，鼓足干劲，确保全年经营任务顺利完成；二要加强人才队伍建设，尤其是年轻干部的选拔任用，为公司高质量发展注入活力、提供动力；三要强化责任分解，压实责任担当，优化项目管理方式，坚决杜绝“落实不力、执行走样”的现象；四要改进工作作风，各部门之间要积极主动，加强沟通协调，尽力消除真空地带，重点学习落实交控集团孔庆学总经理在半年工作会上关于“提高执行力”的四点要求。